Docteur en médecine.
Manager des industries du médicament.
Coach en (re)positionnement professionnel (coach exécutif certifié HEC).
Mail : helene.kolsky@free.fr – Site : www.helenekolsky.fr
Contenu de l'atelier
Prendre une dimension de leader en entraînant les autres,
Mettre ses qualités de leader au service de la performance collective.
Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.
Apprendre à faire gagner les collaborateurs en autonomie et efficacité.
Objectifs
Leader ou manager ? Les deux faces d'une même pièce. Leadership et management.
Les 4 styles du leadership.
Affirmer son leadership et entrainer les autres.
Comprendre son mode de communication et celui des autres.
Stratégie et leadership.
Être influent, faire passer des messages, une affaire de relations humaines.
Bénéfices attendus
Mieux se connaître en tant que leader pour développer la confiance et l’implication.
Développer son impact personnel de manager.
Adapter ses comportements de manager pour plus d’efficacité.
Créer une relation de confiance avec tous les acteurs.
Faire grandir ses collaborateurs.
L’association SPS a été reconnue d’intérêt général en 2019, référencée par la Haute Autorité de Santé et le Ministère de la Santé.
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